Phase de sélection : trouver des perles parmi les candidats

L'adaptabilité interculturelle de l'expatrié est une condition majeure pour le succès de l'expatriation. Pour la sélection de vos cadres susceptibles de partir à l'étranger, nous proposons une démarche en deux étapes :

• Effectuer et interpréter des tests de sélection par écrit;
• Effectuer et interpréter des entretiens de sélection.

Quel est l'objectif de notre assistance ?

Management Mobility Consulting vous assiste pour estimer l'adaptabilité culturelle des candidats disponibles dans votre entreprise. L'objectif principal est de sélectionner ceux qui, parmi les candidats, montrent non seulement des aptitudes professionnelles mais aussi et surtout une ouverture interculturelle.

Le but de cette approche est d'augmenter le taux de succès de l'expatriation de vos cadres et d'éviter de faux investissements dus à des difficultés interculturelles à l'étranger.

Quoi et comment ?

Pour la première phase de sélection des futurs expatriés, nous employons le questionnaire "Overseas Assignment Inventory" (OAI) développé par notre partenaire américain et testé depuis près de 30 ans pour sélectionner plusieurs milliers d'expatriés.

L'évalutation des résultats du test se fait à l'aide d'une base de données comprenant les réponses de plus de 4000 expatriés.

L'étape suivante comprend des entretiens de sélection avec les candidats pour vérifier les résultats de la phase écrite. Cela se fait d'après une méthodologie développée aux Etats-Unis et adaptée aux spécificités de l'Europe. Les résultats seront discutés avec le responsable en charge de l'expatriation dans l'entreprise, évalués et présentés sous la forme d'un rapport individuel.